“q：如果柳老板基本没花的话，那么温老板和老柳又到底赔了多少？

a：从近几日的官宣情况来看，由虞初负责制作并销售的产品大抵有如下几类：明信片、手账文具（包括和纸胶带）、小夜灯及部分小饰品。

虞初文创部的前身为文曦文创，该文创独立运作期间已有完整的文具生产线，也就是说，明信片、手账文具及小夜灯这一部分除了材料费、机器保养费和发给工人们的工钱并没有其他多余支出（图案大部分是品牌自己的，授权给虞初生产，并且看温老板的语气这部分虞初并没有交多少版权费，毕竟算来算去要么是女儿拿了老爹的东西做一做，要么就是关系很好也不会要太多），小饰品有没有自己的生产线我们暂且不知，但最少有一到两个合作工厂，这里从先前两批《大咖》周边就能看出来。

再根据市价，我们大概能计算出这部分投入单价（每百件）。

如果虞初按照市场购买力来囤货，那么每款最少囤货五百件，但虞初向来走薄利多销路线，质量过硬性价比高，创意满满，所以实际销售情况会远高于市场平均销售，那么这个囤货量我们假设，一批为每款两千件。

加上仓库支出和来回快递费用、品牌溢价（谈合同时的）、设计支出和宣传费用，这次上新了三十余款新品的虞初，初始投入极限大约在一百三十万左右，就是实际上如果生产线都是自己的，虞初本次的投入还可以压缩，最低可以压缩在七十万上下，我们取个中值凑整，假设柳老板本次初始投入为一百万。

那么，华棠和明思到底投了多少钱呢？

我们先来看一下合作的八大品牌，食与、朝玉京、二十五弦、al、寸风、流光视频、镜外和taoi。

第一个是全国数千家分店的大众快餐品牌，国民认可度多高大家都懂。朝玉京和al都是珠宝配饰品牌，前者走的中高档路线，属于轻奢产品，并且可以一定程度上自由定制，国际有一定的知名度；后者是开价品牌，价格相对较低但服务和售后一流，产品质量在同水平品牌中也是数一数二的，也算大牌子。二十五弦和寸风为服装品牌，同样的，二十五弦为中高档轻奢产品，寸风开价，且二十五弦除了服装外也会售卖配套鞋帽，寸风则为纯粹的服装品牌，受众群微有不同，二十五弦以风格独特著称，常年位列潮流前段，后者偏向国风清新，开价更适合大学生及刚入社会的白领人群。

这五个都是明思旗下发展很不错的子公司，商业价值虽然赶不上国际奢品的简兮和q＆l，却也不低。明思出品向来是精品居多，舍得用料也舍得设计，即便量产，造价也不会太低，从本次这五个品牌发布的超过二十种新品来看，按照先前的算法，轻奢品牌的囤货量由两千下调至一千，其余不变，先刨去食与（餐饮类计算方式不太相同），老柳初始投入绝不低于八百万，两三千万甚至更高也是有可能的，毕竟朝玉京这种轻奢品牌许多产品甚至是纯手工的，人工费就远超大家想象，再加上金银玉石之类的材料和设计费……唯一好一点大概就是和虞初联名并不需要买人家的版权（说起来柳老板有个铲铲的版权）。

那么明思的投入我们按照理想一点计算，就设为两千万。

再看华棠那头。

流光大概是所有品牌中投入最少的了，毕竟投放投放广告和限免一下《大咖》一二季并没有太大的支出，但是，要注意，这里给柳老板打广告是没怎么收费的！

没怎么收费，就意味着广告收入被凭空连砍，依照流光目前的日活跃人数来看，在流光网投一个月小的弹窗广告大概要花费30～80万不等，页面大广告更贵，百万级别，柳老板侵占了一个广告位（哦看起来可能还不止一个）会凭空让流光少了约一百五十万净利，再加上《大咖》之类限免，很可能会影响到部分观众的买会员积极性，即便后者不加计算，此处也已经变向亏损一百五十万。

至于taoi，作为国内第一家智能家居品牌，他们的投入更多是技术上的，有没有联名其实本质上投入差别不大，家具类换个外观（在不强行更改造型的基础上）花费不算多，可能新发布的六款每款两千件计算的话，只是多花了五十来万，但，因为联名，温老板所得的利润要分给柳老板的！每台都要分！

分利润我们最后算，目前只算成本，温老板已经花掉了二百万。


『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第1页/共2页)