为了打好接下来的两场战役，王林在会议上做出了周密的部署。

所谓的两场战役，一是防守战，二是开拓战。

这两场战役，顾名思义，都很好理解，防守自己的阵地,&nbp;&nbp;开拓新的市场。

外资品牌的进入，这是时代发展的必然趋势，不可避免。

某些外资品牌十分彪悍，在国外就是卫生巾之王。

但在国内，王林要把爱晴柔打造成为无可争议的“卫生巾之王”！

这一年的内地市场，爱晴柔占有率位列第一。

所以说，王林只要守住了这个地位，他就是成功的。

他不能让外资品牌形成垄断地位,&nbp;&nbp;更不能让外资品牌轻易拿捏我国市场。

王林大力发展民族企业,&nbp;&nbp;不仅树立了品牌形象，也可以给国产品牌拿下市场份额。

其实，王林要面对的，远远不止外资品牌。

随着爱晴柔等国产品牌的崛起，国内的投资者，将目光投向了卫生巾。

卫生巾的门槛并不高。

王林在初业之初，也不过投资了几十万，就开起了一家卫生巾工厂。

在这个风起云涌的大时代里，卫生巾产品的青年。

到九十年代，无数个想像王林一样发财的投资者，梦想着靠卫生巾工厂，成为王林第二。

于是乎，有志青年们借钱贷款，投资开厂。

国内的卫生巾工厂，有如雨后春笋一般生发出来。

对此狂热现象，王林无能为力。

他总不能告诉大家说，你们不要投资卫生巾产业了，你们这些小投资者，未来都只有死路一条！

就像狂热的炒股热一样，卫生巾行业的这场高烧，不到一定时候，是退不下去的。

卫生巾行业的大洗牌，也不是王林一个人可以制造或者引导的,&nbp;&nbp;只能通过市场的良性发展、优胜劣汰来实现。

据可靠的统计，在整个90年代,&nbp;&nbp;国内的卫生巾市场,&nbp;&nbp;可以说是万企争盟！

宝洁、花王、金佰利等一批跨国巨头趁势闯入我国市场，而国内有四五千家企业，面临一场硬仗。

对于我国这样的新兴市场，宝洁等外资采取的“打法”是边推产品，边在卫视黄金时段打广告提升影响力，推动销量飙升。

更重要的是，外资巨头往往扎堆，宝洁带来了护舒宝，强生推我国卫生巾市场的霸主仍将是外资，一旦卡脖，就会有断供的风险。

这个道理，其实也适用其他更多领域，国内企业，只有在更多行业掌握主导权，我国才能不畏外资，行稳致远，一往无前！

现在王林占尽了先机，从一开始，就把外资品牌压着打。

爱晴柔卫生巾展示出来的是实力！

不断研发出新的产品，拿出领先于外企的技术来，这才是占领卫生巾市场的不二法宝。

一家企业，不停的发布新的技术，注册新的专利，才能在国际竞争中立于不败之地。

现代化的企业，谁掌握的专利最多，谁最拥有话语权。

所有的商业战争，打到最后，比拼的都是专利权。

王林从一开始，就把自己的每一项专利都通过香江的永华公司，申请了国际pct专利。

如今的爱秀集团，也拥有了几千项自主专利技术。

专利技术分类很细，主要分为三大类。

一是发明专利，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

二是实用新型专利，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的的生产曾一度被东洋住友、三大雅、德国巴斯夫等外资企业垄断，但是王林的出现，打破了这一垄断！

爱秀集团不
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